জাপানের জনসংখ্যা পক্বতা হয়-এর দশকে শতাংশ জনসংখ্যার মধ্যে -ও-ওভার গ্রুপ রয়ে অবিচলিত কাছাকাছি সময়ে পাঁচটি. সারা পরবর্তী কয়েক দশক ধরে, তবে, যে বয়সের প্রসারিত, এবং দ্বারা এটি জন্মায় ছিল. এটা প্রত্যাশিত ছিল, পৌঁছানোর.
নয়টি দ্বারা এবং প্রায়. দুই, দ্বারা সম্ভবত সবচেয়ে অসামান্য বৈশিষ্ট্য এই প্রবণতা ছিল, যা দিয়ে গতি ছিল এটা ঘটছে তুলনা করার প্রবণতা অন্যান্য শিল্পোন্নত দেশগুলির.
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র বিস্তার -ও-ওভার বয়সের সাত থেকে চৌদ্দ নেন, বছর, যুক্তরাজ্য এবং জার্মানি, এই সম্প্রসারণ নেন পঁয়তাল্লিশ বছর. একই সম্প্রসারণ জাপানে শুধুমাত্র নেন. পাঁচ বছর পার সাত দেরী এবং চৌদ্দ তাড়াতাড়ি. বৃদ্ধ বয়সে মনে মনে প্রতিনিধিত্ব করে, একটি সময় শিথিলায়ন সামাজিক বাধ্যবাধকতা সঙ্গে সাহায্য করে, পরিবার, কৃষি বা ব্যবসা ছাড়া বহন, প্রধান দায়িত্ব, সামাজিকীকরণ, এবং প্রাপ্তির শ্রদ্ধাশীল থেকে যত্ন পরিবার ও সম্ভ্রমের সম্প্রদায় থেকে. সালে উচ্চ (যদিও পড়ন্ত) হার এর মধ্যে আত্মহত্যা পুরোনো মানুষ এবং ক্রমাগত অস্তিত্ব মন্দির যেখানে এক হতে পারে জন্য প্রার্থনা দ্রুত মৃত্যুর ইঙ্গিত দিয়েছিলেন যে, এই আদর্শ ছিল না, সবসময় পরিপূর্ণ. জাপান একটি জাতীয় ছুটির দিন বলা জন্য সম্মান বুড়া দিন, কিন্তু অনেক মানুষের জন্য, এটি নিছক একটি ছুটির দিন.
বাস ও ট্রেন বহন লক্ষণ উপরে, বিশেষ করে সংরক্ষিত আসন মানুষ মনে করিয়ে দিতে দিতে তাদের জন্য আসন বৃদ্ধ রাইডার্স.
অনেক পুরোনো জাপানি অব্যাহত লাইভ, পূর্ণ জীবন যে অন্তর্ভুক্ত, বৈতনিক কর্মসংস্থান এবং সঙ্গে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক প্রাপ্তবয়স্ক শিশুদের. যদিও স্ট্যান্ডার্ড অবসরের বয়স জাপান জুড়ে অধিকাংশ যুদ্ধোত্তর সময়ের ছিল, মানুষ, বয়স ষাট-পাঁচ ওভার জাপানে করার সম্ভাবনা বেশি ছিল, কাজ ছাড়া অন্য কোন উন্নত দেশের সালে. সালে প্রায় ত্রিশ-ছয় পুরুষদের এবং পনের নারীদের মধ্যে এই বয়স-গ্রুপ ছিল, শ্রমশক্তি. সঙ্গে ভাল পেনশন বেনিফিট এবং সুযোগ কমে জন্য কৃষি বা অন্যান্য স্ব-নিযুক্তি কাজ, তবে লেবার ফোর্স অংশগ্রহণ করে বৃদ্ধ হয়েছে, কমে যায়, সাল থেকে. সালে প্রায় জাপানি মাপা বলেন যে তারা আকাঙ্ক্ষিত কাজ চালিয়ে যেতে পরে, বয়স. তারা নির্দেশিত উভয় আর্থিক এবং স্বাস্থ্য কারণের জন্য এই পছন্দ. অন্যান্য কারণের যেমন একটি শক্তিশালী কাজ নৈতিক এবং কেঁদ্রীকরণ পুরুষদের সামাজিক বন্ধন সারা কর্মক্ষেত্রে, হতে পারে প্রাসঙ্গিক. কর্মসংস্থান ছিল না, সবসময় পাওয়া যায়, তবে, এবং পুরুষদের এবং মহিলাদের যারা কাজ করেন, অবসর গ্রহণের পর সাধারণত নেন উল্লেখযোগ্য মধ্যেও বেতন ও প্রতিপত্তি. মধ্যে ও অনুপাত মানুষ ষাট এবং উপর যারা যে রিপোর্ট একটি পাবলিক পেনশন ছিল তাদের প্রধান আয়ের উৎস বৃদ্ধি থেকে পঁয়ত্রিশ থেকে, যারা নির্ভর সবচেয়ে আয়ের উপর আয় জন্য হিংস্র থেকে ত্রিশ-এক থেকে পঁচিশ, এবং যারা উপর নির্ভর শিশু থেকে কমে ষোল থেকে নয়.
দেরী বিংশ শতাব্দীর একটি প্রবণতা আছে হয়েছে, দিকে একটি পারমাণবিক পরিবারের পরিবর্তে একটি তিন প্রজন্মের, পরিবারের যে পাতার বৃদ্ধ যারা অভ্যস্ত হয়, বিভিন্ন মান এবং যারা আশা সঙ্গে বাস করতে তাদের ছেলের পরিবারের বৃদ্ধ বয়সে সময় দ্বারা নিজেদের.
অনুপাত সঙ্গে বসবাস শিশু থেকে কমে সালে ষাট-পাঁচ সালে, যদিও এই হার ছিল এখনও অনেক বেশী অন্যান্য শিল্পোন্নত দেশ.
সংখ্যা বৃদ্ধ বসবাসকারী জাপানের অবসর বা নার্সিং হোম এছাড়াও বৃদ্ধি থেকে প্রায়, সালে অধিক, সালে.
কিন্তু এখনও এই গ্রুপ ছিল একটি ছোট অংশ, মোট বয়স্ক জনসংখ্যার. মানুষ একা বাস বা শুধুমাত্র স্বামীদের সঙ্গে গঠন একত্রিশ দুই -ও-ওভার গ্রুপ. অর্ধেকের কম যারা সাড়া একটি সরকারি জরিপ বিশ্বাস ছিল যে দায়িত্ব জ্যেষ্ঠ পুত্র জন্য যত্ন বাবা, কিন্তু জবাব দিলেন যে, এটা ছিল প্রাকৃতিক শিশুদের জন্য যত্ন নিতে তাদের বৃদ্ধ বাবা. উদ্দেশ্য এর সহ-বাসভবন আছে বলে মনে হয় পরিবর্তিত হচ্ছে থেকে আশা ব্যবস্থা একটি কৃষি সমাজ হচ্ছে জন্য একটি বিকল্প সঙ্গে মোকাবেলা পরিস্থিতিতে, যেমন অসুস্থতা বা বৈধব্য একটি পোস্ট-ইন্ডাস্ট্রিয়াল সোসাইটি. স্বাস্থ্য বুড়া পায় একটি মহান চুক্তি সমাজের মনোযোগ. জন্য দায়িত্ব যত্ন, বুড়া শয্যাশায়ী বা বার্ধক্যজনিত তবে এখনও বর্তায় প্রধানত পরিবারের সদস্যদের সাধারণত কন্যা-জামাতা.
যখন জাপান দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, তার নীতি নির্ধারক ও চিকিৎসা বিশেষজ্ঞদের জিনিসটা কিভাবে মোকাবেলা করতে সেরা সঙ্গে মাপে জনসংখ্যা, কমে দুইই, এবং খরচ উত্থাপন জন্য অগ্রজ যত্ন, কণ্ঠ প্রাচীনদের নিজেদের খুব কমই শুনেছি.
না শুধুমাত্র অনেক প্রাচীনদের করতে ইচ্ছুক থাকার দুইই যুদ্ধ বন্ধ করার মানসিক এবং শারীরিক স্বাস্থ্য সমস্যা, তারা প্রেরণা প্রদান করা হয় অংশগ্রহণের সামাজিক কার্যক্রম বা আছে, শখ, অবসর কার্যক্রম, এবং- যা প্রায় মানে,"জীবনের উদ্দেশ্য"- এড়াতে তাদের সবচেয়ে খারাপ ভয় একটি বোঝা হয়ে তাদের পরিবার. রেখে নিজেদের ব্যস্ত এবং উত্পাদনশীল, প্রাচীনদের অংশ নিতে স্বেচ্ছাসেবী কাজ, সিভিল সোসাইটি সংগঠন এবং কমিউনিটি প্রকল্প আছে, যখন কিছু, যারা যোগদান বিদেশী উন্নয়ন প্রকল্প, এর পৃষ্ঠপোষকতা অধীন, জাপান বিদেশী স্বেচ্ছাসেবক কর্পস. থেকে শারীরিক কার্যক্রম, মানসিক চর্চা হয়, উত্সাহ, যেমন পড়া, অট্ট আউট বিবেচনা করা হয়, যা উপকারী রাখা আপ ওয়ান এর ঘনত্ব ক্ষমতা এবং আরো চ্যালেঞ্জিং চেয়ে শুধু পড়া চুপি চুপি. সক্রিয় অগ্রজ জনসংখ্যা দেয় উপায় একটি ক্রমবর্ধমান ভোক্তা বাজারে, যা ছোটো থেকে অবসর এবং শিক্ষা, স্বাস্থ্য ও আবাসন. একটি উদ্ভাবনী নিতে সুপার-বার্ধক্য সমাজ, জাপান বলা, গবেষণা উৎপাদনের দ্বারা সহানুভূতি সালে চালু করা হয়েছিল টোকিও মেট্রোপলিটন এলাকা, যা একটি. চল্লিশ-সাত শতাংশ মানুষ ষাট-পাঁচ (নীচের দেশের গড়) (টোকিও পরিসংখ্যান ইয়ারবুক.). এই প্রকল্পের শুরু হয়েছিল একটি গবেষণা দল, সামাজিক অংশগ্রহণ এবং স্বাস্থ্য প্রচার টোকিও মেট্রোপলিটন ইনস্টিটিউট, হসপিট্যালিটি, এবং পরে ছিল দ্বারা স্পন্সর, স্বাস্থ্য, কল্যাণ মন্ত্রণালয় এবং শ্রম. দলের প্রেরণা ছিল আনা"সক্রিয় অংশগ্রহণ করে সমাজের জ্যেষ্ঠ নাগরিক", টোকিও, যখন অধ্যয়নরত,"কিভাবে বিনিময় মধ্যে সিনিয়র স্বেচ্ছাসেবী ও শিশু একে অপরকে প্রভাবিত, এবং কি ফলাফল এটি তৈরি"(গবেষণা উৎপাদনের দ্বারা সহানুভূতি). হওয়ার পর তিন সপ্তাহ প্রশিক্ষণ কর্মশালা, স্বেচ্ছাসেবকদের পরিদর্শন সরকারী প্রাথমিক বিদ্যালয় এবং কিন্ডারগার্টেন, এবং কখনো কখনো এমনকি সিনিয়র হাই স্কুলের উপর নির্ভর করে চাহিদা জন্য ছবি বই পড়া সেশন. প্রাচীনদের সিদ্ধান্ত নিতে পারেন উপযুক্ত ধরনের বই জন্য নিজ নিজ, বয়স গ্রুপ, তারা পড়তে যাচ্ছি, বা কখনও কখনও, তারা পড়তে পারেন পুরানো গল্প যেমন প্রাচীন জাপানি কাল্পনিক বা কিংবদন্তী তারা আস্বাদিত তাদের শৈশব সময়. এই উত্সাহ দেয়, পুরোনো প্রজন্মের শাহরুখ মেধা কার্যক্রম ট্রান্সফারের সময়, জ্ঞান এবং অবদান বৃদ্ধি করে তরুণ প্রজন্মের. যদিও নেটওয়ার্ক উপর খুব বেশী নির্ভর করে চাহিদা, বিদ্যালয় এবং উদ্যোগ এর স্বেচ্ছাসেবকদের অভিজ্ঞতা নির্মিত হয়েছে প্রধান প্রভাব উভয় তরুণ প্রজন্মের এবং বয়স্ক নিজেদের. যখন ছাত্র হয়, হচ্ছে, একটি রিফ্রেশ পরিবর্তন করতে, তাদের সাধারণ স্কুলের দিন সঙ্গে উত্তেজনাপূর্ণ সাংস্কৃতিক গল্প উপকারী উন্নতি স্বাস্থ্য ছিল মধ্যে পাওয়া প্রাচীনদের স্বেচ্ছাসেবী যারা নিবিড়ভাবে. সামগ্রিকভাবে, নেটওয়ার্ক আছে, কার্যক্রম করা যেতে পারে যে সহজে গ্রহণ এবং চালু, অন্যান্য সম্প্রদায় যখন সিনিয়র সহ নাগরিকদের সাহায্য তাদের সক্রিয় থাকতে এবং দরকারী সম্প্রদায়ের জন্য. এই ধরনের স্বেচ্ছাসেবী প্রোগ্রাম হতে পারে একটি সম্ভাব্য উত্তর উন্নীত সমাজের সম্পৃক্ততা জীবন সিদ্ধি এবং সুস্থ কার্যক্রম জন্য বয়স্ক জনসংখ্যার, জাপান.
এছাড়াও বিভিন্ন রোবট উন্নত করা হয়েছে জন্য খাদ্যাদি সংখ্যা বৃদ্ধি, বয়স্ক ব্যক্তি.
উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত রোবট ডিজাইন প্রকাশ করা মানসিক প্রতিক্রিয়া বা যোগাযোগ উন্নত ধরনের রোবট হিসাবে পারো বা মরিচ, সেইসাথে শারীরিক সহকারী রোবট, মোবাইল দাস, রোবট এবং ব্যক্তির ক্যারিয়ার রোবট.
যারা রোবট হয় যে বিশেষভাবে সাহায্য করার জন্য ডিজাইন বৃদ্ধ মানুষ, হিসাবে পরিচিত হয় এবং তাদের উন্নয়ন হয়েছে ব্যাপকভাবে দ্বারা নিহিত, জাপানি সরকার. যেমন জাপানের জনসংখ্যা বয়সী, তাই কি তার দুইই. সালে প্রায় বিশ এর কাজ বল ছিল গঠিত শ্রমিক বয়স এবং উপর. মন্ত্রণালয়, শ্রম পূর্বাভাস যে দ্বারা প্রায় বিশ-চার এর কাজ জনসংখ্যার (প্রায় এক চার শ্রমিক) মধ্যে হতে হবে, এই বয়স-গ্রুপ. এই ডেমোগ্রাফিক স্থানান্তর সম্পর্কে এনেছে উভয় সামষ্টিক অর্থনৈতিক এবং অতিক্ষুদ্র সমস্যা. জাতীয় পর্যায়ে জাপান সমস্যা হচ্ছে অর্থায়ন পেনশন সিস্টেম, এবং ভবিষ্যতে পেনশন সিস্টেম ছিল একটি প্রধান বিষয়, ভারতবর্ষের লোকসভা নির্বাচনে. এ কর্পোরেট স্তরে সমস্যা হল ক্রমবর্ধমান কর্মীদের খরচ এবং ঘাটতি সিনিয়র পজিশনে.
অধিকাংশ জাপানি কোম্পানি, বেতন বৃদ্ধির সঙ্গে কর্মী বয়স.
কারণ ছোট শ্রমিকদের দেওয়া হয় কম, তারা আরো আকর্ষণীয় করার জন্য, নিয়োগকর্তারা, এবং অসুবিধা খোঁজার কর্মসংস্থান বৃদ্ধি বয়স বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে. এই প্যাটার্ন দ্বারা প্রমাণ করা হয় বেকারত্বের হার জন্য বিভিন্ন বয়স-গ্রুপ এবং দ্বারা আবেদনকারীদের সংখ্যা প্রতি কাজ কর্মখালি জন্য প্রতিটি বয়স-গ্রুপ মধ্যে দ্বারা পরিচালিত, জন কর্মসংস্থান অফিস.
যেমন জাপানি জনসংখ্যা বয়সের এই ধরনের প্রবণতা বৃদ্ধি হতে পারে.
অধিকাংশ জাপানি কোম্পানি প্রয়োজন যে কর্মচারী অবসর পৌঁছনো উপর একটি নির্দিষ্ট বয়স. সময় অধিকাংশ, যুদ্ধোত্তর সময়ের যে বয়স ছিল. কারণ, সরকার সামাজিক নিরাপত্তা পেমেন্ট সাধারণত এ শুরু, বয়স, শ্রমিকদের বাধ্য করা হয় খুঁজে পেতে পুনঃনিয়োগের পূরণ করতে পাঁচ বছরের ব্যবধান. যাইহোক, সালে জাপানি খাদ্য এক আইন পাস প্রদান, বিভিন্ন ইনসেনটিভ জন্য সংস্থার বাড়াতে তাদের অবসরের বয়স. অনেক জাপানি কোম্পানি উত্থাপিত অবসরের বয়স, তারা ছিল সেট আংশিক প্রতিক্রিয়ায় এই আইন. এবং সত্ত্বেও বাধ্যতামূলক অবসর নীতি, অনেক জাপানি কোম্পানি অনুমতি, তাদের কর্মীদের কাজ চালিয়ে যেতে অতিক্রম বয়স, যদিও সাধারণত এ মজুরি কমে. মানুষ ষাট অব্যাহত রাখতে কাজ করার জন্য বিভিন্ন কারণে: সম্পূরক অপর্যাপ্ত পেনশন আয় দিতে, যার অর্থ, তাদের জীবন থেকে, বা সাথে যোগাযোগ রাখতে দেয়. কিছু কোম্পানি, বিশেষভাবে ছোট এবং মাঝারি আকারের কোম্পানি (এসএমই) অন্তর্ভুক্ত আছে বিভিন্ন অভিযোজনের যেমন উপার্জন হিসাবে কর্মস্থলে বাধা মুক্ত, কাজ কর্ম এবং প্রতিষ্ঠা 'বৃদ্ধ-ভিত্তিক 'উন্নতি সিস্টেম"মধ্যে অর্ডার 'নিশ্চিত করার জন্য প্রেরণা এবং কর্মক্ষমতা, বয়স্ক শ্রমিকদের মাধ্যমে বিভিন্ন অভিযোজনের তাদের কাজ কন্টেন্ট এবং পরিবেশ'. যেমন জাপানের জনসংখ্যা বয়সের, আর্থিক, স্বাস্থ্য, পাবলিক পেনশন পরিকল্পনা. এড়াতে ব্যাপক বৃদ্ধি প্রিমিয়াম, সরকারের সংস্কার সিস্টেমের মধ্যে কাটা দ্বারা উপকৃত মাত্রা উত্থাপন এবং পরিকল্পনা এর নির্দিষ্ট বয়স যা এ উপকারিতা শুরু থেকে ষাট থেকে. অধীন সংশোধিত সিস্টেম, অবদান দেওয়া সমান ভাগ করে নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী ছিল বলে আশা করা সমতুল্য প্রায় ত্রিশ মজুরি উল্টোদিকে চল্লিশ মজুরি অধীনে পুরানো সিস্টেম. তবে, সমস্যা তারপর পড়েছিল সুরক্ষিত কর্মসংস্থানের সুযোগ জন্য থেকে বয়সের.
সালে কিছু এর কোম্পানি প্রদত্ত অবসর সুবিধা করতে তাদের কর্মীদের আকারে এককালীন পরিশোধ এবং পেনশন.
কিছু কোম্পানি ভিত্তিক পেমেন্ট পরিমাণ উপর কর্মচারী এর বেস বেতন, যখন অন্যদের ব্যবহৃত সূত্র স্বাধীন বেস দিতে. কারণ, সিস্টেম পরিকল্পনা করা হয়েছিল পুরস্কার দীর্ঘ সেবা, পেমেন্ট বেড়ে কার্যক্রমে সংখ্যা সঙ্গে বছর কাজ করেন.
